Respuesta provista por Alberto M:

La respuesta obvia es localizar el mercadode tu oferta y satisfacerlo, pero ahí está el truco: no todos tienen el lobby abogangster de los papás de Bill Gates, ni el soporte de colegas de Wall street para crecer Amazon por casi 10 años sin ROI, ni minas de oro en Sudafrica como Musk: el apalancamiento es OBLIGATORIO, O B L I G A T O R I O.

Puedes sacar una lista de necesidades evidentes de Canadá : el sistema de salud tiene muy descontentos a todos pues mientras Reino Unido explota gachísimo su commonwealth Canadá no logra la eficiencia. Su comercio internacional es un fracaso y el clima castiga terriblemente a su población. Para mucha gente es la tierra prometida, hermosos paisajes, diversidad, drogas para todxs,etc. Y subsidios BIEN instrumentados y casi inagotables (un Y-Combinator casi para todos) y a pesar de eso, solo hay honorables excepciones. Llevo casi 25 con las mismas dudas sobre Canadá ante las crisis.

Yo tengo la hipótesis que hay un brain and founding drain muy fuerte hacia USA por las urgencias de ROI que no les permite consolidarse.

El sector aereonautico y las cadenas secundarias de proveduría tecnológica (deeptech startups) son las más robustas; gracias a que el cliente ha sido…..el Gobierno Canadiense. Tener de cliente al Gobierno es casi lo mismo que tener un apalancamiento pues ayuda con el stream revenue cuya carencia es la que revienta los emprendimientos.